Cualidades y aptitudes para ser ejecutivo. Parte II - Roger Valladares

Cualidades y aptitudes para ser ejecutivo. Parte II

Suena bonito al oído de una persona, ser llamado Ejecutivo, ya que se considera de estatus, de prestigio y de importancia. No obstante, esto acarrea mayores responsabilidades, que deberás asumir y no creerte “especial” con el título, el cual representa un mayor empeño y exige un mejor desempeño en las funciones que desarrollabas antes de convertirte en un funcionario de alto rango. Tu nuevo rol requiere de  una transición de empleado administrativo a ejecutivo. Es decir, un proceso que requiere más trabajo, sacrificio y dedicación (autocontrol). Esto también implica que deberás mantenerte permanentemente informado, con conocimientos generales, además de los propios de tus actividades, renovándote, cambiando tareas y métodos obsoletos, ya que el desempeño, implica aprendizaje y capacitación constante y persistente, sin poner objeciones, pretextos o excusas. Recordando que lo único permanente debe ser el cambio. Si actúas con estas cualidades, te podrás convertir no sólo en ejecutivo, sino que en algo mejor: UN BUEN EJECUTIVO.

Elimina de tu léxico las siguientes frases: ¨No puedo¨, ¨Lo dudo¨, ¨No se puede¨,  ¨Es Imposible¨, ¨Es difícil¨, ¨No tengo tiempo¨, ¨Lo haré mañana¨, ¨Quien sabe¨,  ¨Cuando mejoren las cosas¨, ¨No tengo presupuesto¨, etc

Cualidades y aptitudes para ser ejecutivo. Parte II

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